8 月 9 日，设计院召开 2022 年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和指示批示精神，认真落实中建集团和工程局年中工作会工作部署，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作，坚定信心、鼓足干劲，奋力完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议以视频形式学习了中建集团、工程局2022年年中工作会议的主要精神，要求全院上下认真学习领会、强化贯彻落实，为实现上级年度工作目标贡献设计院力量。
院党委书记、董事长、总经理贾宗团以《坚守战略，创新领先，稳中有进 优化管控，治理现代，品质发展》为题作2022年上半年运营情况分析报告。贾宗团指出，上半年，在局党委的正确领导下，设计院坚持“稳中有进、稳中提质”的工作主基调，坚持“强党建、夯基础、育优势、提能力、防风险”的工作策略，全面推进党的建设和企业改革发展各项工作，深入实施“十四五”战略规划，统筹疫情防控和生产经营，以奋发向上的昂扬姿态破解难题，企业高质量发展态势持续向好，取得了一些突出亮点：积极投身疫情防控，全力推进自主营销，发挥优势主业引领，全面加强风险防控，持续强化党建引领。
贾宗团指出，上半年，设计院深入落实集团“一创五强”战略目标、“166”战略举措和工程局要求，认真贯彻上级统筹疫情防控与生产经营工作举措，攻坚克难，砥砺奋进，生产经营平衡有序，主要指标顺利实现“时间过半、任务过半”。贾宗团用“市场营销体系升级，品质发展初见成效”“履约品质不断加强，质量服务持续提升”“创新业务发力突破，科技研发成果丰硕”“总包管理能力增强，设计引领价值创造”“体系建设持续升级，组织管控卓有成效”“健全完善顶层设计，全面加强党的领导”等六个方面总结了院2022年上半年取得的成绩，并着重分析了企业经营、运营品质、业务发展、体系建设、党的建设等方面存在的问题与不足。
针对下半年工作，贾宗团强调，要强化目标导向、问题导向，坚持“稳中有进、稳中提质”的工作主基调，坚守“强党建、夯基础、育优势、提能力、防风险”的工作策略，统筹疫情防控和生产经营，咬定“逆势成长”目标，全力决胜下半年，高质量完成全年发展任务，把设计院打造成为符合“产品卓越，品牌卓著，创新领先，治理现代”的世界一流企业标准的最具价值创造力的综合设计院，重点做到“八个加强，八个持续”：一是加强企业党建引领，持续做强“特色品牌”。扎实推进局党委各项工作部署，全力做好迎接党的二十大的准备工作，持续强化重大价值事件的正面宣传引导，持续推动高效监督体系建设。二是加强市场全面营销，持续夯实“稳的支撑”。持续坚持市场为大、订单为王，以市场为导向，紧跟国家战略与工程局战略部署，加强全面营销，坚持深耕目标市场，创新营销思路方法，发力公投拓展增量。三是加强产品系列打造，持续巩固“能力升级”。聚焦产品，加快完善“三个产品清单”，打造产品标准引领优势；提升公建项目、市政、交通、环保、创新业务等业务占比，持续打造设计优势领域与拳头产品。四是加强质量升级，持续增强“精益履约”。严格落实“质量升级年”专项行动要求，充分发挥人才支撑作用，加强关键技术研发和应用；围绕各类产品问题清单，持续精益完善分类样图及市政、公路、风景园林等专业质量管理，进一步提高履约能力与履约品质。五是加强方案能力提升，持续发挥“原创引领”。持续引进高端方案人才，加强内部方案人才的培训培养；汇聚创新原创方案创作理念，打造原创设计标志性项目，引领支撑设计院各业务及工程局主业的高质量发展。六是加强总包体系建设，持续实现“增值创效”。完善 EPC 管理体系，组建 EPC 项目管理团队，完善 EPC 项目管理流程；深度参与项目承接与管理，持续推进“三全”服务，实现设计引领主业、增值主业，引领带动工程局加快由施工总承包向工程总承包转型。七是加强推进科创发展，持续筑牢“高端起步”。持续推进科创发展板块、创新业务研究，提升设计能力，实现成果转化，切实提高研发水平、促进技术创新；积极尝试申报省级研发平台，加强产学研融合，注重科研成果转化。八是加强治理能力提升，持续做实“创新驱动”。坚持问题导向，顺应形势变化，强化组织管控，厚植发展新动能，全面加强现金流管控，持续加强人才梯队建设，加强领导干部能力建设，理顺总部部门职能边界，扎实推进专项行动。
贾宗团强调，全院上下要发扬不怕困难，迎难而上的顽强工作作风，以必胜的信心、昂扬的斗志、坚定的信念，坚持问题导向，立足解决问题，全面梳理指标，责任分解，序时统筹，制定切实可行具体措施，确保高质量全面完成年度目标任务，献礼工程局 70 周年华诞，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
院党委副书记、纪委书记尹晓权传达了工程局2022年上半年典型案例通报，并就贯彻落实好会议精神强调三点意见：一要要高度重视。2022年是设计院“十四五”战略规划实施的关键之年，各单位、各部门要深入领会院发展思路、认真组织学习年中工作报告，统一思想、凝聚共识，推动设计院高质量发展取得新成果。二要广泛传达。要结合日常生产经营和系统管理工作，采取多种形式广泛学习传达会议精神，引领全体员工统一行动、全力以赴，切实将重点工作部署到位，下赢全院上下一盘棋。三要加强落实。要认真落实年中工作会的各项部署，将下半年工作和年初、年中工作会部署连贯起来，强化任务分解、细化具体措施，确保层层传导压力、责任落实到人，持续督办检查、推动落地见效。
会上，院属单位进行了经验分享交流。大会还通报表彰了2021年度“创先争优”奖先进单位和优秀个人，套开了设计院2022年第二次安全生产委员会、质量管理委员会（扩大）会议。院领导班子成员、助理总经理、三副总师、总部部门副职以上人员及院属各单位领导班子成员等分别在1个主会场、3个视频分会场参加会议。（胡冰）