8月15日下午，设计院召开2022年年中市场营销系统会。院领导班子成员、总部相关部门负责人、院属各单位负责人、营销人员等40余人参加会议。
院党委书记、董事长、总经理贾宗团结合上半年营销工作，分析总结了当前形势和发展优势，从十个方面对下一步工作进行安排部署：一要提振信心，目标明确；二要建设体系，团队作战；三要协同优势，解决方案；四要高举高打，分层营销；五要诚信评价，信用支撑；六要内外兼修，科学有效；七要产品卓越，品牌卓著；八要作风过硬，资源保障；九要引领主业，争立新功；十要创新领先，治理现代。
院副总经理李玉钊梳理了上半年市场营销和催收清欠工作取得的成绩和存在的不足，对下半年工作提出四点要求：一是提振信心，实现业绩突破。要以目标为导向，梳理整体指标差异；以规划为中心，梳理经营品质差异；以创新为动力，抢抓市场发展机遇。二是明确方向，持续精准发力。要深耕细作目标市场、发力公投拓展增量、选拔培养优秀人才、常态开展实战培训、提供保障强化激励、全面提高履约能力。三是夯实基础，筑牢发展根基。要完善信息化，加强企业生产力；完善资质提升，提升品牌影响力；完善业绩库，提高企业竞争力；完善信用体系，增强企业诚信力；全力以赴抓回款，增强企业持续发展力。四是坚守职责，严明纪律规矩。要加强党风廉政建设；守住合规经营的底线；讲职业操守，凝聚合力。
会上，院副总经理、总工程师张海东，副总经理余流涛，工会主席彭晓琳就如何坚持“稳中有进、稳中提质”工作主基调，如何实现逆势增长进行了分析研判，并结合设计院实际提出前瞻性、建设性和可操作性的思路及方法。市场营销部、财务资金部分别通报了1-7月份市场营销及财务资金工作情况；设计二院和西北分院分别进行了案例分析及经验交流分享。（赵迪）